¿Cómo las empresas pueden automatizar y mejorar sus procesos operativos?

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Optimizar la productividad, calidad, gestión de riesgos y avanzar hacia la sustentabilidad de los procesos es lo que buscan las empresas para marcar la diferencia en el mercado. Para lograr estos objetivos destaca la fabricación inteligente, un nuevo paradigma que brinda las herramientas necesarias para alcanzar estas metas, junto con contribuir a solucionar los problemas de fabricación de manera rápida y eficiente, reduciendo así el tiempo improductivo y los riesgos a los que se exponen los trabajadores, al mismo tiempo de proteger los activos y la reputación de las compañías.

Rockwell Automation desarrolla estas tecnologías para que las empresas se mantengan a la vanguardia mientras obtienen beneficios operativos, implementando sistemas, dispositivos y máquinas inteligentes que facilitan la transformación digital de las empresas. 

En este sentido, los sistemas inteligentes desarrollados por Rockwell Automation optimizan las operaciones de las empresas y suministran los datos que se transforman en información que facilita la toma de decisiones de manera mejor fundamentada. Asimismo, los dispositivos inteligentes son componentes integrales de las máquinas y constituyen el primer paso para capturar los datos operacionales e informar lo que está sucediendo dentro de cualquier planta en un momento dado, mejorar los procesos y programar los mantenimientos.

No es necesario empezar a lo grande, por el contrario, recomendamos comenzar por donde sea más conveniente, en una sola máquina o celda, para luego ir escalando conforme sea necesario. A medida que crece la información, también aumentarán los conocimientos y las posibilidades para conseguir más mejoras” indicó Marcelo Petrelli, Gerente de la Unidad de Negocios de Control para Rockwell Automation.

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Estos sistemas de dispositivos conectados generan información contextual para lograr los resultados de manufactura deseados, lo que permite a los usuarios tomar las decisiones acertadas y alcanzar las mejoras que se han establecido como objetivos. Conocer los problemas antes de que sucedan y saber qué hacer al respecto ayuda a los fabricantes a reducir el tiempo de inactividad, mejorando sus activos y su productividad.

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